这样一来,就可以做到两个消灭,即消灭库存,消灭中间商。
当然,这种模式可不是随便说说就能玩转起来的,需要一系列成熟的支持系统才行,更重要的是,要适应国内的文化和市场环境,否则不但不能玩转起来,还很可能会把自己玩死。
“我现在有一个不太成熟的想法,这个想法要是能够实现,不仅仅只是缩短库存,做得好的话,甚至能够消灭库存。就是具体操作还需要斟酌,你们都一起来完善一下。”
程彦把戴尔模式说给了大家听,几个人都惊呆了,这模式看似简单,但是确实是可以化腐朽为神奇。
“妙啊,绕开经销商,直接和顾客建立联系,再根据顾客的需要按单生产,这样一来不仅能够消灭库存,还能消灭经销商。”曾少秋听完后,抚掌笑道:“彦子的脑瓜子就是好使,这种方法对于我们这种小公司来说,再好不过了。你是怎么想出来的,这么简单的方法,国内这些电脑公司怎么没人用?”
沈云辉三人也是连声赞同。
程彦摇了摇头说:“这可不是我想的,美国戴尔公司一直就用这种模式迅速发展壮大,现在可能都已经成了世界前五的PC产家了,只是还没有进入我们中国市场。所以,你以为IBM、康柏这些大公司不知道戴尔模式吗?关键是这方法看起来简单,要玩好却很难,尤其是在我们国家。大家还是好好想想,怎么发挥出这种模式的威力。”
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